Redovisning enligt GRI SRS
Skellefteå Kraft redovisar sedan flera år arbetet med hållbar utveckling i en samlad årlig hållbarhetsredovisning. För att säkerställa en trovärdig, relevant och balanserad redovisning, tillämpar vi det globala ramverket för hållbarhetsredovisning med referens till GRI Standards.
Hållbarhetsredovisningen omfattar hela vår verksamhet och riktar sig till medarbetare, kunder, ägare, allmänhet, politiker, myndigheter och intresseorganisationer. Innehållet i redovisningen speglar de frågor och områden som är särskilt viktiga för våra intressenter, områden där verksamhetens påverkan på människa och miljö är som störst, och som har stor betydelse för vår affärsstrategiska riktning.
Vår hållbarhetsredovisning publiceras som en integrerad del av vår hemsida skekraft.se, med huvuddelen av informationen placerad under ”Hållbarhet”.
Väsentlighetsanalys och intressentdialog
Vårt arbete med ansvar och hållbar utveckling omfattar alla delar av verksamheten och hela värdekedjan. I dialog med kunder, leverantörer och andra berörda intressenter fokuserar vi på de frågor och områden där påverkan är störst, och där vi har störst möjlighet att göra skillnad.
Fokus på det viktigaste
Prioriteringen i vårt hållbarhetsarbete och vår hållbarhetsredovisning utgår från Skellefteå Krafts uppdrag och strategiska inriktning, verksamhetens påverkan inklusive risker och möjligheter, samt omvärldstrender och intressentförväntningar.
Uppdaterad väsentlighetsanalys 2021
Vi uppdaterar löpande vår väsentlighetsanalys, genom omvärldsanalys och dialog med våra intressenter, och utifrån hur vår egen verksamhet utvecklas och förändras. Varje år tar vi hänsyn till företagets övergripande omvärldsanalys, riskanalys och strategiska utveckling, samt input från intressentdialoger, medarbetarundersökning och kundnöjdhetsmätningar.
Under 2021 gjorde vi en mer genomgående uppdatering av väsentlighetsanalysen, som också resulterade i en ny översikt och rubricering av våra viktigaste hållbarhetsfrågor. Väsentlighetsanalysen genomfördes i en intern process med där områdesansvariga för företagets koncernfunktioner och från verksamhetens olika delar medverkade i intervjuer och workshops. I tillägg till befintliga analyser och aktuell verksamhetsstrategi gjordes en separat omvärldsanalys med fokus på aktuell och kommande hållbarhetsrelaterad lagstiftning, branschtrender och risker.
Resultat av väsentlighetsanalysen
Resultatet av väsentlighetsanalysen summerades i fyra områden, som speglar Skellefteå Krafts roll och ansvar för en hållbar utveckling lokalt, regionalt och nationellt:
- Hållbar energiförsörjning
- Hållbar samhällsutveckling
- Hållbart nyttjande av naturresurser
- Hållbart företagande
Läs mer om våra fyra områden och deras viktiga frågor
För att styra och utveckla verksamheten i rätt riktning, följer vi noga utvecklingen inom områden som berör morgondagens energimarknad och samhällsbehov. Med fokus på våra verksamhetsområden vattenkraft, vindkraft och transmission analyserar vi hur politiska beslut påverkar våra affärsförutsättningar.
Skellefteå Kraft arbetar systematiskt med omvärldsanalys för att kunna utveckla verksamheten i linje med trender och förändrade krav, hantera affärsrelaterade risker och ta tillvara nya affärsmöjligheter.
En övergripande omvärldsanalys sammanställs regelbundet som underlag för arbetet med företagsstrategi och verksamhetsmål. Analysen görs enligt analysmodellen PESTEL, där olika faktorer ur ett makroperspektiv identifieras som kan påverka företaget: Politiska, ekonomiska, sociala, teknologiska, miljömässiga och legala.
Ett omvärldsråd med representanter från företagets olika verksamhets- och kompetensområden har ansvar för att löpande bevaka trender och omvärldssignaler som påverkar eller kan påverka Skellefteå Kraft. Hållbarhetsperspektivet och frågor kring klimat, miljö och socialt ansvar är integrerade i omvärldsbevakningens ämnesområden.
Aktivt påverkansarbete
Skellefteå Kraft har sedan flera år valt att ta en aktiv roll i debatten om hur Sveriges omställning till hållbar energiförsörjning ska se ut. Vi medverkar i branschforum och för en aktiv dialog med beslutsfattare för att påverka opinion och lagstiftning i för oss viktiga frågor. Vi tar också fram forskningsrapporter och kunskapssammanställningar tillsammans med externa partners.
Lösningar för det svenska kraftsystemets utveckling
Läs mer om vattenkraftens betydelse
Läs mer om våra intressentrelationer
Process för kartläggning av intressenter
Arbetet med att definiera och se över våra prioriterade intressenter är en del av koncernens årliga strategiprocess och involverar affärsområdenas ledningsgrupper, kommunikationschefen, marknadschefen och koncernens kommunikationsstrateger.
Tabellen visar en sammanställning av våra viktigaste intressentgrupper och hur dialog förs med dem, samt vilka frågor som är centrala i dialogen.
Intressentgrupp | Former för dialog | Frågor på agendan |
Kunder Privata Företag Potentiella |
|
|
Ägare |
|
|
Samhälle Politiker (alla nivåer) Kommuner där vi har verksamhet Myndigheter Intresseorganisationer (miljö, fiske m.m) Sponsortagare Närboende Lokalbefolkning |
|
|
Medarbetare Befintliga Potentiella |
|
|
Partners Utvecklingspartners Affärspartners Leverantörer |
|
|
GRI Index
Nedan finns ett korsreferensindex med de obligatoriska GRI-upplysningar samt de för verksamheten relevanta GRI-områden och upplysningar som vi har valt att redovisa, med hänvisning till var informationen finns.
Mer om GRI Standards på www.globalreporting.org.
Har du frågor kring innehållet i vår hållbarhetsredovisning är du välkommen att kontakta oss på information@skekraft.se.
Redogörelse för tillämpning | Skellefteå Kraft har redovisat informationen som hänvisas till i detta GRI index för perioden 1 januari – 31 december 2022 med referens till GRI Standards |
GRI 1-version | GRI 1: Foundation 2021 |
GRI STANDARD OCH UPPLYSNING | Hänvisning/kommentar |
GRI 2: Generella upplysningar 2021 | |
2-1 Upplysningar om organisationen | Om företaget Skellefteå Kraft |
2-2 Enheter som inkluderas i organisationens hållbarhetsredovisning | Samma avgränsningar gäller för års- och hållbarhetsredovisning. |
2-3 Redovisningsperiod, redovisningsfrekvens, kontaktuppgifter | Läs om redovisningsperiod och styrning |
2-4 Förändringar av information | Inga särskilda förändringar |
2-5 Externt bestyrkande | Redovisningen är ej externt bestyrkt. |
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer | Om företaget Skellefteå Kraft |
2-7 Anställda | 2022 var medelantalet anställda 751 medarbetare. Absoluta merparten, över 99 % är heltids- och tillsvidareanställda. |
2-9 Bolagsstyrningens struktur och sammansättning | Läs vår årsredovisning sida 6 |
2-10 Nominering och val till högsta styrande organ | Läs vår årsredovisning sida 6 |
2-11 Ordförande i högsta styrande organ | Läs vår årsredovisning sida 6 |
2-13 Delegering av ansvar för hantering av organisationens påverkan | Läs om styrning och arbetssätt |
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling | Läs vår årsredovisning sid 2-3 |
2-23 Policyåtaganden | Läs om styrning och arbetssätt |
2-24 Integrering av policyåtaganden | Läs om styrning och arbetssätt |
2-26 Mekanismer för att söka råd och uppmärksamma farhågor | Läs om visselblåsarfunktionen |
2-27 Efterlevnad av lagar och regler | Inga väsentliga överträdelser, böter eller sanktioner. |
2-28 Medlemskap i organisationer | Elforsk, Energi-myndigheten, GEODE, KFS, Energiföretagen Sverige, Regional Energi, Svensk Vindenergi |
2-29 Tillvägagångssätt för intressentengagemang | Läs om intressentdialogen |
2-30 Kollektivavtal | 100 % av Skellefteå Krafts anställda omfattas av kollektivavtal. |
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | |
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/gri-index/#box-vasentlighetsanalys |
3-2 Lista över väsentliga frågor | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/gri-index/#box-vasentlighetsanalys |
3-3 Styrning av väsentliga frågor | Se hänvisning för respektive ämnesområde |
GRI 201 Ekonomiskt resultat 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft |
201-1 Skapat och fördelat ekonomiskt värde | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/hallbar-affarsutveckling/#box-varde |
GRI 203 Indirekt ekonomisk påverkan 2016 | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/hallbar-affarsutveckling/ |
203-1 Investeringar i infrastruktur och andra lokala tjänster | Läs mer om våra investeringar |
GRI 205 Antikorruption 2016 | Avgränsning: Leverantörsled, Skellefteå Kraft, Kundled |
205-3 Korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/styrning-och-arbetssatt/#box-Visselblasarfunktion |
GRI 301 Material 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft, leverantörsled Avser användning av torv som bränsle.Läs mer om avveckling av torv |
301-1 Mängd använt material i produktionen, vikt eller volym | Avser användning av torv som bränsle.
https://www.skekraft.se/om-oss/verksamhet/fjarrvarme/#box-no-12 |
GRI 304 Biologisk mångfald 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft |
304-2 Produkters eller tjänsters påverkan på biologisk mångfald | Läs om biologisk mångfald |
GRI 305 Utsläpp 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft |
305-1 Direkt växthusgasutsläpp (Scope 1) | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-nyttjande-av-naturresurser/smart-resursanvandning/#box-GHG |
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 2) | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-nyttjande-av-naturresurser/smart-resursanvandning/#box-GHG |
305-3 Övriga växthusgasutsläpp (Scope 3) | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-nyttjande-av-naturresurser/smart-resursanvandning/#box-GHG |
305-5 Reduktion av utsläpp | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-nyttjande-av-naturresurser/smart-resursanvandning/ |
305-7 Utsläpp av kväveoxider, svaveloxider och andra väsentliga luftföroreningar | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-nyttjande-av-naturresurser/smart-resursanvandning/ |
GRI 307 Efterlevnad miljölagstiftning 2016 | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/styrning-och-arbetssatt/#box-miljobalken |
307-1 Fall av brott mot miljölagstiftning | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/styrning-och-arbetssatt/#box-miljobalken |
GRI 403 Arbetsmiljö och säkerhet 2018 | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
403-1 – 403-7 Ledningssystem och styrning för hälsa och säkerhet på arbetet | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
403-8 Arbetstagare som omfattas av ett ledningssystem för arbetsmiljö | Samtliga medarbetare |
403-9 Arbetsskador | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/#box-no-6 |
GRI 404 Kompetensutveckling 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
404-3 Andel anställda som löpande får utvärdering av prestation och kompetens | Samtliga medarbetare har årliga utvecklingssamtal med sin chef, vilket följs upp i medarbetar-undersökning |
GRI 405 Mångfald och jämställdhet 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
405-1 Köns- och åldersfördelning i styrelse, ledning och bland övriga medarbetarkategorier | https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
GRI 406 Icke-diskriminering 2016 | Avgränsning: Skellefteå Kraft
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/attraktiv-arbetsplats/ |
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder. | Inga rapporterade fall 2022 |
GRI 411 Ursprungsbefolkningens rättigheter 2016 | Avgränsning: Lokalsamhället (Sverige)
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbart-foretagande/goda-relationer/ |
411-1 Fall av brott mot urbefolkningens rättigheter | Inga fall |
GRI 414 Social bedömning av leverantörer 2016 | Avgränsning: Leverantörsled
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/ansvarsfulla-inkop/ |
414-1 Nya leverantörer som utvärderats utifrån sociala kriterier | Skellefteå Kraft redovisar styrning samt andel inköp där uppförandekoden är del av avtalet.
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-styrning/ansvarsfulla-inkop/ |
Sektorspecifik Tillförlitliga leveranser | Avgränsning: Skellefteå Kraft
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-samhallsutveckling/trygga-leveranser/ |
Sektorsspecifik: Frekvens och antal elavbrott | Avgränsning: Skellefteå Kraft
https://www.skekraft.se/om-oss/hallbarhet-for-oss/hallbar-samhallsutveckling/trygga-leveranser/ |
Emissionsfaktorer | ||
Scope1 | g CO2/kWh | |
Torv | 378,7 | Naturvårdsverket |
Torv Hedensbyn | 116,5 | Verksamhetsspecifik |
Olja | 267,3 | Naturvårdsverket |
Biobränslen | 378 | Naturvårdsverket |
Fordonsbränsle El | 0,00 | 100 procent förnybar el |
Bensin | 313,92 | Trafikverket |
Diesel | 318,96 | Trafikverket |
HVO100 | 56,16 | Trafikverket |
Etanol | 128,52 | Trafikverket |
Biogas | 84,96 | Trafikverket |
Naturgas | 249,12 | Trafikverket |
Privat bil i tjänst | 120,00 | Schablon |
Scope2 | ||
Inköpt el vattenkraft | 7,26 | Vattenfalls elproduktion ur ett livscykelperspektiv |
Inköpt el vindkraft | 15,60 | Vattenfalls elproduktion ur ett livscykelperspektiv |
Inköpt el bio | 15,00 | Vattenfalls elproduktion ur ett livscykelperspektiv |
Kärnkraft | 5,60 | Vattenfalls elproduktion ur ett livscykelperspektiv Forsmark |
Scope3 | g CO2/personkilometer | |
Flyg | 165 | Lingmerths miljörapport |
Tåg | 0 | Lingmerths miljörapport |
Arlanda Express | 0 | Lingmerths miljörapport |
Buss | 15,4 | Lingmerths miljörapport |
Taxi | 84 | Lingmerths miljörapport |
Hyrbil | 95,5 | Lingmerths miljörapport |