Vi använder cookies. Vissa är nödvändiga för att sajten ska fungera. Här finns också cookies som hjälper oss att analysera vår webbplatstrafik och göra mer träffsäker marknadsföring. Läs mer om våra cookies

Vd har ordet – ett starkare Skellefteå Kraft tar form 

2025 har varit ett år av förändring och omställning – både i omvärlden och hos oss på Skellefteå Kraft. Ett utmanande år, men också ett som har stärkt oss. För att utveckla en verksamhet som vår krävs att vi rör oss framåt, inte förblir i samma läge.

De fortsatt låga elpriserna i norr har tvingat fram nya sätt att tänka. Därför har vi förtydligat vår inriktning – en kursändring som redan syns i vår kostnadsbild, våra arbetsmetoder och i hur vi prioriterar satsningar. Marknadsläget är tufft, men vi ser hur vårt fokuserade arbete rustar oss för framtiden.

Vi fortsätter arbeta för att stärka vår kärnverksamhets lönsamhet. Det handlar både om att attrahera energiintensiv industri och att minska vårt beroende av elspotpriset. Ett exempel är Skykraft, där vi tillsammans med SkyNRG utreder möjligheten att etablera produktion av förnybart flygbränsle i Skellefteå. 2025 genomfördes ett samråd och vi fortsätter arbetet med förutsättningarna – men innan vi går vidare behöver vi säkra efterfrågan. Här finns en utmaning, då marknaden ännu inte är fullt utvecklad.

Samtidigt har samhällsfokus delvis förskjutits från klimat och omställning till säkerhet och resiliens. Det ställer nya krav på oss som samhällsviktig aktör, men förstärker också vår övertygelse – framtiden kräver ett fossilfritt samhälle. Här i norr har vi en unik position med tillgång till förnybar energi som stärker både omställning och självförsörjning.
Inhemsk batteritillverkning är en nyckel i Europas strategiska omställning. Trots Northvolts konkurs i början av året kvarstår Skellefteås styrkor. Vi är stolta över hur vi tvärfunktionellt säkrat verksamheten och skapat förutsättningar för en ny aktör att ta vid.

Det tvärfunktionella arbetet har även lett till starka resultat på stödtjänstmarknaden. Genom att samla kompetens från hela organisationen har vi kunnat anpassa oss snabbt till förändringar i elsystemet, optimera vår produktion och bidra till stabilitet i elnätet.
Vår förmåga att samordna och agera helhetsorienterat har gjort oss till en av de mest framgångsrika aktörerna inom området under året.

Under året har vi också sjösatt två viktiga projekt: renoveringen och utbyggnaden av Rengård kraftverk samt Ecolink – en ny länk mellan fjärrvärmenäten i Skellefteå och Skelleftehamn. Genom dem tar vi till vara resurser vi redan har, och skapar ökad effektivitet.

Tillsammans med OKQ8 blev vi 2025 Sveriges största publika laddnätverk för supersnabbladdning sett till antalet platser. Det innebär att vi nu har en bred och strategiskt placerad infrastruktur som möjliggör snabbare elbilsresor över stora delar av landet. Utvecklingen av elbilsmarknaden har tillfälligt bromsats in, men den långsiktiga riktningen är tydlig och vi står väl rustade för att möta den ökande efterfrågan.

Vårt arbete för att stärka branschens kompetensförsörjning fortsätter genom tv-serien Högspänning, som också 2025 gjorde skillnad. Hälften av de energistudenter som sett programmet uppger att det påverkat deras utbildningsval. Det är vi stolta över, liksom över alla deltagare som inspirerar andra, varje dag.

SKI:s kundundersökning bekräftar att vi bemöter våra kunder på rätt sätt. Vi tog hem fem förstaplatser av sex möjliga. Det är ett resultat av våra medarbetares engagemang och vilja att leverera i varje kontakt.

Stort tack till er – medarbetare, kunder och samarbetspartners.
Tillsammans bygger vi ett starkare, smartare och mer hållbart Skellefteå Kraft.

Joachim Nordin
Koncernchef, Skellefteå Kraft

Års­redo­vis­ning

Hållbarhets­rapport