Ett viktigt område som vi arbetat med under året är former för närmare samarbete med kommunerna kring översiktsplaner och energiplaner. För att utveckla hållbara infrastrukturer behöver vi komma in tidigt planeringen.

I Skellefteå deltar vi aktivt i arbetet med att ta fram en ny energiplan. Planen har sikte på 2030 och inkluderar flera fokusområden så som effektiv energianvändning, byggande och transporter, med ett tydligt klimat- och miljöperspektiv.

Vi har under de senaste två åren arbetat med att förbättra formerna för de samråd vi håller med närboende kring planering och utveckling av vår verksamhet. Det handlar om att genomföra dialogerna på ett bättre och mer standardiserat sätt, med jämlikt bemötande och ökad trovärdighet. Med bättre koordinering vill vi också undvika att belasta samma intressenter med flera samråd efter varandra i närliggande frågor.  Under 2020 har en ny roll tillsatts som samrådsansvarig, med kompetens inom bland annat lantmäteri- och markfrågor.

”Vårt mål är förtroendefulla samråd som förhoppningsvis leder till samsyn, förståelse och hyfsat nöjda parter, även om vi inte är överens. Det förutsätter kunskap, öppenhet och långsiktigt arbete med relationer” säger Tomas Ladås, avdelningschef Förvaltningsservice.

Några samrådsmöten har genomförts under året, men dialogerna har försvårats och delvis uteblivit till följd av pandemin. Samråd handlar i hög grad om det personliga mötet, och har varit svårt att genomföra lika bra digitalt.  Därför har vi fokuserat mer på interna processer och gränssnitt.

Kommuner och ideella föreningar som påverkats av utbyggnaden av vattenkraft kan ansöka hos Länsstyrelsen om så kallade bygdemedel, pengar för reparationer av skador som uppkommit på grund av vattenregleringen eller för investeringar som är till allmän nytta i bygden.

2020 betalade Skellefteå Kraft ut sammanlagt 4,4 miljoner kronor i bygdemedel för vattenkraft.

För vindkraft finns ingen motsvarande lagstadgad kompensation, vilket gör att storlek och ändamål för kompensation beslutas från fall till fall. Ett av syftena med en mer enhetlig form för samråd är att göra ersättningarna mer rättvisa och förutsägbara.

Skellefteå Kraft klassas som en säkerhetskritisk verksamhet. Vi omfattas av den nya säkerhetsskyddslagen från 2019. Lagen syftar till att förstärka säkerheten runt kritiska funktioner i samhället så att de skyddas mot antagonistiska handlingar.

Till följd av digitaliseringen ser vi inte minst ökade risker och sårbarhet vad gäller dataskydd och cyberhot. Vi arbetar kontinuerligt med att säkerställa att vi uppfyller kraven för säkerhetsskydd. Arbetet omfattar bland annat säkerhetsskyddsanalys, informationssäkerhet, fysisk säkerhet, personalsäkerhet och säkerhetsskyddad upphandling.

Mer om vårt arbete med riskhantering

Ett oljeutsläpp från ett vattenkraftverk kan påverka långa sträckor i och kring älven. Vi arbetar förebyggande med underhåll och teknisk utveckling för att minimera risken för oljeutsläpp, och gör särskilda riskanalyser för varje anläggning.

För att så snabbt som möjligt kunna åtgärda ett utsläpp och minimera skadorna om det ändå skulle inträffa, har vi utvecklat en beredskapsmodell i samarbete med lokal räddningstjänst och andra vattenkraftsproducenter som finns i samma älvar. Skellefteå Kraft och övriga energibolag investerar i utrustning och de lokala räddningstjänsterna står för beredskap och specialutbildad personal. Upplägget finns nu för både Skellefteälven och Piteå älv.

Inga utsläpp har skett under 2020.

Så jobbar vi med oljeberedskap

Vi väljer att stödja initiativ som tar ett socialt ansvar och aktivt bidrar till en hållbar samhällsutveckling. För att få sponsring från oss måste föreningen leva upp till våra riktlinjer.

Mer om våra riktlinjer för sponsring och vilka vi stödjer

1 januari 2020 blev barnkonventionen lag i Sverige. Tillsammans med flera andra bolag har vi förtydligat kraven på att leva upp till barnkonventionen, som grundkrav för sponsring. Vi ställer bland annat krav på att föreningarna gör registerutdrag från polisen för sina ledare, och har ett aktivt arbete mot mobbning.

Ett av de initiativ vi stödjer är Team TUSS, ett integrationsprojekt för flickor som drivs av fotbollsföreningen Sunnanå SK. Syftet är att stärka flickor med olika etnisk bakgrund i åldrarna 7-25 år, genom en lokalt anpassad metod för ökad inkludering i ordinarie idrotts- och föreningsliv. TUSS står för trygghet, uppmuntran, självförtroende och självtillit.

Mer om Tuss

Skellefteå stödjer också långsiktig forskning, med fokus på områden som kopplar an till vår verksamhet och vårt samhällsansvar. Vi vill också bidra till ökad jämställdhet inom forskningen. Ett exempel från året är att vi återanvänt gamla reklamkampanjer, och använt de sparade pengarna till bidrag till kvinnliga forskare.

Mer om våra forskningssamarbeten

Skellefteå Kraft har vanligtvis en bred studiebesöks- och praktikverksamhet, för både skolelever och arbetssökande. Till följd av coronapandemin har vi inte kunnat genomföra något av detta under 2020, förhoppningen är att återuppta verksamheten under 2021.